El 2018 se ha quedado atrás, pero ha traído muchos libros buenos.
Dignos de mencionar.
Ya está aquí. 2019 ha entrado por la puerta grande, con muchas promesas y ganas de hacer cosas.
Por eso, ya ha llegado esa época del año, en la que toca plantearse objetivos. Qué es lo que quieres conseguir en los próximos 12 meses.
Está claro que estamos en la era de la rapidez. Y es, por eso, que el agilismo está de moda.
El pos it.
La herramienta por excelencia.
En mi caso, mis mejores ideas siempre han salido de estos papelitos.
Me lo habéis pedido un montón y hoy por fin revelo mi método: como uso los post its para desarrollar nuevos servicios y para desarrollar ideas en general.
Además, el artículo incluye vídeo.
¿Tu idea tiene futuro?
¿O eres de ese 80% de emprendedores que fracasan antes de los 2 años?
Si quieres saber si tu idea de Servicio va a llegar lejos o no, antes tienes que hacer un análisis de viabilidad.
Hoy, te enseño cómo.
Y, este post, viene con vídeo.
¿No se te ocurre que Servicios nuevos ofrecer? ¿O un nuevo nombre para la nueva sección de tu empresa? ¿No sabes qué publicar en Redes Sociales? ¿Ni en tu Blog?
Tranquil@, hoy te traigo la herramienta perfecta para desatascarte: el Brainstorming. Pero, eso sí, quiero explicarte cómo hacerlo BIEN.
Como sabrás, en el Diseño y planteamiento de tu Servicio, tu cliente tiene que estar en el centro del proceso todo el tiempo. Hay que entenderle y empatizar al máximo con él para identificar sus problemas reales y detectar con exactitud dónde y cómo podemos ayudarle.
Muchos lectores me escriben para explicarme su principal miedo antes de emprender, de liarse la manta a la cabeza y lanzar por fin su gran servicio: el miedo a arriesgarse y perderlo todo. Que no salga bien y que se queden sin nada para volver a empezar. De dejar un trabajo estable, a lanzarse a los brazos de la incertidumbre.
El problema es que, al principio, tomamos decisiones a base de “corazonadas”, o suposiciones que no siempre se ciñen a la realidad. Entonces, ¿cómo podemos minimizar este riesgo?
En este post, quiero compartir contigo una herramienta muy útil que puede ayudarte a dar este paso con el mínimo riesgo. Se basa en el funcionamiento de las grandes startups pero yo he querido traerlo a mi nivel, y usarlo en mis propios proyectos.
Hoy te cuento cómo puedes aplicarlo en el tuyo.
Muchos clientes llegan a mí con una imagen gráfica desastrosa. Otros, llegan con un logo muy trabajado, pero entras en sus redes sociales o en la web, y no van para nada de acuerdo con él.
El logotipo no lo es todo, digamos que es solamente la parte más representativa y saliente del iceberg que es la imagen de tu marca. Pero todo lo demás también es importante (y mucho), así que tendrá que ir en concordancia.
Por si tenías alguna duda, en este post, te enseño a hacer una guía de estilo, para que no haya duda de qué elementos gráficos tiene que tener tu marca, qué es lo que hay que definir y cómo tienen que aplicarse.
Seguro que te han dicho más de alguna vez eso de: “ponte en su lugar”, o “tienes que mirarlo desde su perspectiva”. Y es que, a la hora de tomar una decisión, de decantarse por una idea u otra, ayuda mucho barajar todas las posibilidades o enriquecer el resultado con el mayor número de puntos de vista posibles.
De ahí viene que pidas consejo a varias personas cuando algo te ronda la cabeza, porque, cuantas más opiniones, más fácil ver qué decisión es la más adecuada.
Afortunadamente, en el mundo del diseño, tenemos una herramienta muy útil, que ayuda precisamente a esto, a barajar todas las posibilidades para tomar la mejor decisión para nosotros.