4 claves imprescindibles para la Gestión de Proyectos

Claro, todos queremos hacer cosas. Empezamos esto y lo otro. Y luego, muchas veces, todo se desmadra y no sabemos en qué punto está qué.

Aquí, es donde entra una buena gestión de proyecto. Llevar un mínimo método, que haga que las cosas salgan y que todos sepamos en qué punto está todo, dónde encontrar la información que necesito y quién está haciendo la tarea previa a la mía.

Para que esto salga, creo que hay 4 claves imprescindibles. Ya solo con cumplir con estas, habrás avanzado mucho.

Qué es un facilitador

 

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Y tú, ¿cómo gestionas tus proyectos?

 

 

 

 

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Marta Falcón
hola@martafalcon.com

Acompaño a empresas en un proceso de cambio, diseñar nuevas soluciones y sacar lo mejor de sí mismas para resolver sus retos.

1 Comment
  • BENJAMÍN ARMANDO MENA FARRERA
    Posted at 13:22h, 14 agosto Responder

    Gracias Marta,

    ¿En qué parte de las gestión de proyectos incluirías las evaluaciones parciales o definitiva del proyecto?

    Me sucede en ocasiones y al equipo también «que la prisa, en las acciones diarias y la elaboración de reportes e informes te come» y avanzado el proyecto lo que quieres es «terminarlo ya».

    Entendí que el Backlog es el registro y documentación de las posibilidades de mejora para proyectos subsecuentes, ¿es correcto?

    Agradezco tu aportes.

    Va abrazo y Paz

    P.D. bueno sería que si te das una vuelta por México (no de vacaciones o si), me permitirás apoyarte en la coordinación de algunas actividades de trabajo que bien nos vendrían.

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